Pelatihan dan sertifikasi “Manajer Sumber Daya Manusia (SDM)” yang diselenggarakan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) adalah program yang bertujuan untuk melatih individu dalam mengelola fungsi SDM secara holistik dan strategis di berbagai jenis organisasi. Program ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi manajemen SDM, termasuk perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan, manajemen kinerja, serta kompensasi dan manfaat. Peserta pelatihan akan dilatih dalam merancang kebijakan SDM yang efektif, memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, serta menggunakan alat dan teknik manajemen yang tepat untuk mengelola dan mengoptimalkan kinerja karyawan. Sertifikasi “Manajer SDM” dari BNSP memberikan pengakuan atas kemampuan individu dalam mengelola sumber daya manusia dengan baik, membantu organisasi mencapai tujuan bisnisnya melalui pengelolaan yang efektif dari aset manusia. Program ini tidak hanya meningkatkan keterampilan manajerial individu dalam bidang SDM, tetapi juga membantu organisasi meningkatkan produktivitas, retensi karyawan, dan kepuasan karyawan, serta memastikan keberlanjutan dan kesuksesan jangka panjang perusahaan.
Mengapa kita perlu untuk mengikuti pelatihan?
Peningkatan Keterampilan dan Pengetahuan
Pelatihan membantu kita meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam bidang tertentu. Ini bisa mencakup keterampilan teknis, manajerial, atau bahkan keterampilan interpersonal.
Validasi Kompetensi
Sertifikasi menyediakan validasi eksternal atas kemampuan dan pengetahuan kita dalam suatu bidang. Ini memberikan bukti nyata kepada majikan atau klien bahwa kita memiliki keterampilan yang diperlukan.
Peningkatan Karir
Sertifikasi dapat membuka pintu untuk peluang karir baru atau promosi di tempat kerja. Banyak perusahaan memprioritaskan karyawan yang memiliki sertifikasi relevan dalam proses rekrutmen dan promosi.
Kredibilitas
Memiliki sertifikasi dapat meningkatkan kredibilitas kita di mata pelanggan, rekan kerja, dan pemangku kepentingan lainnya. Ini menunjukkan bahwa kita memiliki kompetensi yang diakui secara luas dalam bidang kita.
–
- Menyusun Uraian Jabatan
- Melaksanakan Analisis Beban Kerja
- Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
- Menyusun Grading Jabatan
- Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
- Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
- Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
- Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
- Menyusun Kebutuhan SDM
- Menyusun Sistem Remunerasi
- Menentukan Upah Pekerja
- Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
- Mengelola Program Suksesi
- Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
- Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
- –
Offline
Rp. –
Online
Rp. –
