Manajer Pelatihan dan Pengembangan

Pelatihan dan sertifikasi “Manajer Pelatihan dan Pengembangan” yang diselenggarakan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) adalah program yang bertujuan untuk melatih individu dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan serta pengembangan karyawan di berbagai jenis organisasi. Program ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang kebutuhan pelatihan, analisis gap kompetensi, perancangan kurikulum, serta teknik pengukuran dan evaluasi efektivitas pelatihan. Peserta pelatihan akan dilatih dalam menggunakan metode pelatihan yang inovatif, teknologi pembelajaran terkini, serta keterampilan manajemen proyek yang diperlukan untuk memastikan kesuksesan program pelatihan. Sertifikasi “Manajer Pelatihan dan Pengembangan” dari BNSP memberikan pengakuan atas kemampuan individu dalam mengelola fungsi pelatihan dan pengembangan karyawan dengan baik, sehingga membantu organisasi untuk meningkatkan kinerja, produktivitas, dan kepuasan karyawan, serta memastikan pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan. Dengan demikian, program ini tidak hanya meningkatkan keterampilan manajerial individu dalam bidang pelatihan dan pengembangan, tetapi juga membantu organisasi untuk mencapai tujuan bisnisnya melalui pengelolaan sumber daya manusia yang efektif dan berkelanjutan.

Mengapa kita perlu untuk mengikuti pelatihan?

Peningkatan Keterampilan dan Pengetahuan

Pelatihan membantu kita meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam bidang tertentu. Ini bisa mencakup keterampilan teknis, manajerial, atau bahkan keterampilan interpersonal.

Validasi Kompetensi

Sertifikasi menyediakan validasi eksternal atas kemampuan dan pengetahuan kita dalam suatu bidang. Ini memberikan bukti nyata kepada majikan atau klien bahwa kita memiliki keterampilan yang diperlukan.

Peningkatan Karir

Sertifikasi dapat membuka pintu untuk peluang karir baru atau promosi di tempat kerja. Banyak perusahaan memprioritaskan karyawan yang memiliki sertifikasi relevan dalam proses rekrutmen dan promosi.

Kredibilitas

Memiliki sertifikasi dapat meningkatkan kredibilitas kita di mata pelanggan, rekan kerja, dan pemangku kepentingan lainnya. Ini menunjukkan bahwa kita memiliki kompetensi yang diakui secara luas dalam bidang kita.

  • Menyusun Uraian Jabatan
  • Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  • Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • Menyusun Grading Jabatan
  • Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  • Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
  • Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
  • Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
  • Merancang Model dan Kamus Kompetensi
  • Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  • Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  • Merancang Jalur Karir Pekerja
  • Mengelola Program Suksesi

Offline
Rp. –

Online
Rp. –


Posted

in

by

Categories:

Translate »