Pelatihan dan sertifikasi “Kepala Bagian Remunerasi” yang diselenggarakan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) adalah program yang bertujuan untuk melatih individu dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem penggajian dan penghargaan karyawan di berbagai jenis organisasi. Program ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip remunerasi, struktur kompensasi, analisis pekerjaan, serta strategi untuk menarik, mempertahankan, dan memotivasi tenaga kerja yang berkualitas. Peserta pelatihan akan dilatih dalam merancang program insentif dan bonus, memperhitungkan faktor-faktor eksternal seperti kondisi pasar tenaga kerja dan regulasi pemerintah, serta menggunakan alat dan teknik evaluasi kinerja yang tepat untuk menilai kinerja karyawan secara objektif. Sertifikasi “Kepala Bagian Remunerasi” dari BNSP memberikan pengakuan atas kemampuan individu dalam mengelola fungsi remunerasi dengan baik, sehingga membantu organisasi untuk menciptakan sistem penggajian yang adil, transparan, dan berkelanjutan. Dengan demikian, program ini tidak hanya meningkatkan keterampilan manajerial individu dalam bidang remunerasi, tetapi juga membantu organisasi untuk mempertahankan dan meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan, serta memastikan keberlanjutan dan kesuksesan jangka panjang perusahaan.
Mengapa kita perlu untuk mengikuti pelatihan?
Peningkatan Keterampilan dan Pengetahuan
Pelatihan membantu kita meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam bidang tertentu. Ini bisa mencakup keterampilan teknis, manajerial, atau bahkan keterampilan interpersonal.
Validasi Kompetensi
Sertifikasi menyediakan validasi eksternal atas kemampuan dan pengetahuan kita dalam suatu bidang. Ini memberikan bukti nyata kepada majikan atau klien bahwa kita memiliki keterampilan yang diperlukan.
Peningkatan Karir
Sertifikasi dapat membuka pintu untuk peluang karir baru atau promosi di tempat kerja. Banyak perusahaan memprioritaskan karyawan yang memiliki sertifikasi relevan dalam proses rekrutmen dan promosi.
Kredibilitas
Memiliki sertifikasi dapat meningkatkan kredibilitas kita di mata pelanggan, rekan kerja, dan pemangku kepentingan lainnya. Ini menunjukkan bahwa kita memiliki kompetensi yang diakui secara luas dalam bidang kita.
–
- Menyusun Uraian Jabatan
- Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
- Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
- Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
- Menyusun Grading Jabatan
- Menyusun Sistem Remunerasi
- Menentukan Upah Pekerja
- Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
- Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
- Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM
- –
Offline
Rp. –
Online
Rp. –
