Pelatihan dan sertifikasi “Kepala Bagian Rekrutmen dan Seleksi Sumber Daya Manusia (SDM)” yang diselenggarakan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) adalah program yang bertujuan untuk melatih individu dalam mengelola proses rekrutmen dan seleksi karyawan secara efektif dan efisien di berbagai jenis organisasi. Program ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi rekrutmen, teknik seleksi, dan praktik terbaik dalam mendapatkan dan memilih calon karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Peserta pelatihan akan dilatih dalam mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja, merancang dan mengimplementasikan proses seleksi yang tepat, serta menggunakan alat dan metode penilaian yang objektif dan valid. Sertifikasi “Kepala Bagian Rekrutmen dan Seleksi SDM” dari BNSP memberikan pengakuan atas kemampuan individu dalam mengelola fungsi rekrutmen dan seleksi karyawan dengan baik, sehingga membantu organisasi untuk mendapatkan talenta terbaik yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan. Dengan demikian, program ini tidak hanya meningkatkan keterampilan manajerial individu dalam bidang rekrutmen dan seleksi, tetapi juga membantu organisasi untuk mengoptimalkan pengelolaan sumber daya manusia dan mencapai keberhasilan jangka panjang.
Mengapa kita perlu untuk mengikuti pelatihan?
Peningkatan Keterampilan dan Pengetahuan
Pelatihan membantu kita meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam bidang tertentu. Ini bisa mencakup keterampilan teknis, manajerial, atau bahkan keterampilan interpersonal.
Validasi Kompetensi
Sertifikasi menyediakan validasi eksternal atas kemampuan dan pengetahuan kita dalam suatu bidang. Ini memberikan bukti nyata kepada majikan atau klien bahwa kita memiliki keterampilan yang diperlukan.
Peningkatan Karir
Sertifikasi dapat membuka pintu untuk peluang karir baru atau promosi di tempat kerja. Banyak perusahaan memprioritaskan karyawan yang memiliki sertifikasi relevan dalam proses rekrutmen dan promosi.
Kredibilitas
Memiliki sertifikasi dapat meningkatkan kredibilitas kita di mata pelanggan, rekan kerja, dan pemangku kepentingan lainnya. Ini menunjukkan bahwa kita memiliki kompetensi yang diakui secara luas dalam bidang kita.
–
- Menyusun Uraian Jabatan
- Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
- Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
- Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
- Melakukan Proses Rekrutmen
- Melakukan Proses Seleksi
- Menyusun Rekomendasi Hasil Seleksi
- Melakukan Penawaran Kerja Kepada Calon Pekerja
- Mengelola Kegiatan Assesmen
- Menyusun Kebutuhan SDM
- –
Offline
Rp. –
Online
Rp. –