Pelatihan dan sertifikasi “General Manager Sumber Daya Manusia” yang diselenggarakan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) adalah program yang bertujuan untuk melatih individu dalam mengelola dan memimpin fungsi sumber daya manusia (SDM) secara efektif di berbagai jenis organisasi. Program ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi manajemen SDM, termasuk rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, kompensasi, dan hubungan industrial. Peserta pelatihan akan dilatih dalam menggunakan praktik terbaik dalam pengelolaan SDM, memahami peraturan ketenagakerjaan yang berlaku, serta mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk menginspirasi dan memotivasi tim HR. Sertifikasi “General Manager Sumber Daya Manusia” dari BNSP memberikan pengakuan atas kemampuan individu dalam mengelola fungsi SDM dengan baik, sehingga memastikan bahwa organisasi memiliki tenaga kerja yang berkualitas dan terampil untuk mencapai tujuan bisnisnya. Dengan demikian, program ini tidak hanya meningkatkan keterampilan manajerial individu dalam bidang SDM, tetapi juga membantu meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan melalui pengelolaan yang efektif dari aset manusia.
Mengapa kita perlu untuk mengikuti pelatihan?
Peningkatan Keterampilan dan Pengetahuan
Pelatihan membantu kita meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam bidang tertentu. Ini bisa mencakup keterampilan teknis, manajerial, atau bahkan keterampilan interpersonal.
Validasi Kompetensi
Sertifikasi menyediakan validasi eksternal atas kemampuan dan pengetahuan kita dalam suatu bidang. Ini memberikan bukti nyata kepada majikan atau klien bahwa kita memiliki keterampilan yang diperlukan.
Peningkatan Karir
Sertifikasi dapat membuka pintu untuk peluang karir baru atau promosi di tempat kerja. Banyak perusahaan memprioritaskan karyawan yang memiliki sertifikasi relevan dalam proses rekrutmen dan promosi.
Kredibilitas
Memiliki sertifikasi dapat meningkatkan kredibilitas kita di mata pelanggan, rekan kerja, dan pemangku kepentingan lainnya. Ini menunjukkan bahwa kita memiliki kompetensi yang diakui secara luas dalam bidang kita.
–
- Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
- Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
- Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
- Merumuskan Budaya Organisasi
- Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi
- Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
- Mengevaluasi Efektivitas Strategi dan Kebijakan MSDM
- Menetapkan Rencana Kegiatan dan Anggaran MSDM
- Merancang Desain Organisasi
- Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
- Mengelola Proses Pengembangan Budaya Organisasi
- Menyusun Sistem Remunerasi
- Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
- Merancang Jalur Karir Pekerja
- Mengelola Program Suksesi
- –
Offline
Rp. –
Online
Rp. –
