PELATIHAN DAN SERTIFIKASI NASIONAL BNSP-RI KEPALA BAGIAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN (TRAINING AND DEVELOPMENT DIVISION HEAD)

Pelatihan dan Sertifikasi Nasional BNSP-RI untuk Kepala Bagian Pelatihan dan Pengembangan bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan yang efektif, serta mengembangkan strategi pengembangan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Program ini juga bertujuan untuk memperdalam pemahaman peserta tentang metodologi pembelajaran terkini dan praktik terbaik dalam pengembangan sumber daya manusia. Selain itu, pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan manajerial yang diperlukan dalam mengelola tim pelatihan, sehingga mereka dapat menciptakan lingkungan belajar yang inspiratif dan produktif. Dengan demikian, tujuan utama dari program ini adalah untuk memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mendukung pencapaian visi dan misi organisasi.

Mengapa kita perlu untuk mengikuti pelatihan?

Peningkatan Keterampilan dan Pengetahuan

Pelatihan membantu kita meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam bidang tertentu. Ini bisa mencakup keterampilan teknis, manajerial, atau bahkan keterampilan interpersonal.

Validasi Kompetensi

Sertifikasi menyediakan validasi eksternal atas kemampuan dan pengetahuan kita dalam suatu bidang. Ini memberikan bukti nyata kepada majikan atau klien bahwa kita memiliki keterampilan yang diperlukan.

Peningkatan Karir

Sertifikasi dapat membuka pintu untuk peluang karir baru atau promosi di tempat kerja. Banyak perusahaan memprioritaskan karyawan yang memiliki sertifikasi relevan dalam proses rekrutmen dan promosi.

Kredibilitas

Memiliki sertifikasi dapat meningkatkan kredibilitas kita di mata pelanggan, rekan kerja, dan pemangku kepentingan lainnya. Ini menunjukkan bahwa kita memiliki kompetensi yang diakui secara luas dalam bidang kita.

  • M.70SDM01.010.2: Menyusun Uraian Jabatan
  • M.70SDM01.013.2: Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • M.70SDM01.026.2: Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  • M.70SDM01.031.2: Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  • M.70SDM01.021.2: Mengelola Program Orientasi Kerja
  • M.70SDM01.032.2: Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
  • M.70SDM01.033.2: Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
  • M.70SDM01.034.2: Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
  • M.70SDM01.036.2: Mengelola Kegiatan Assesmen
  • M.70SDM01.038.2: Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)

Offline
Rp. –

Online
Rp. –


Posted

in

,

by

Translate »