Pelatihan dan Sertifikasi Nasional BNSP-RI untuk Manager Hubungan Industrial bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola hubungan industrial dengan cara yang efektif dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Program ini akan memperdalam pemahaman peserta mengenai hukum ketenagakerjaan dan regulasi terkait, serta mengembangkan keterampilan yang diperlukan dalam penyelesaian konflik dan negosiasi antara pihak manajemen dan karyawan. Selain itu, pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang praktik terbaik dalam manajemen hubungan industrial, sehingga mereka dapat membangun komunikasi yang konstruktif dan harmonis. Dengan demikian, tujuan utama dari program ini adalah untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan suportif, sekaligus mendukung pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan.
Mengapa kita perlu untuk mengikuti pelatihan?
Peningkatan Keterampilan dan Pengetahuan
Pelatihan membantu kita meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam bidang tertentu. Ini bisa mencakup keterampilan teknis, manajerial, atau bahkan keterampilan interpersonal.
Validasi Kompetensi
Sertifikasi menyediakan validasi eksternal atas kemampuan dan pengetahuan kita dalam suatu bidang. Ini memberikan bukti nyata kepada majikan atau klien bahwa kita memiliki keterampilan yang diperlukan.
Peningkatan Karir
Sertifikasi dapat membuka pintu untuk peluang karir baru atau promosi di tempat kerja. Banyak perusahaan memprioritaskan karyawan yang memiliki sertifikasi relevan dalam proses rekrutmen dan promosi.
Kredibilitas
Memiliki sertifikasi dapat meningkatkan kredibilitas kita di mata pelanggan, rekan kerja, dan pemangku kepentingan lainnya. Ini menunjukkan bahwa kita memiliki kompetensi yang diakui secara luas dalam bidang kita.
–
- M.70SDM01.010.2: Menyusun Uraian Jabatan
- M.70SDM01.011.2: Melaksanakan Analisis Beban Kerja
- M.70SDM01.013.2: Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP)
- M.70SDM01.022.2: Menyusun Grading Jabatan
- M.70SDM01.026.2 Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
- M.70SDM01.031.2 Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
- M.70SDM01.043.2 Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
- M.70SDM01.044.2 Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
- M.70SDM01.045.2 Menjalin Kerjasama Pengusaha dan Pekerja
- M.70SDM01.046.2 Menjalin Kerjasama Tripartit
- M.70SDM01.047.2 Menangani Keluhan Pekerja
- M.70SDM01.048.2 Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin
- M.70SDM01.051.2 Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan Dan Keterlekatan Pekerja
- M.70SDM01.053.2 Mengelola Pelaksanaan Alihdaya atau Outsourcing
- M.70SDM01.054.2 Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock-out
- –
Offline
Rp. –
Online
Rp. –
