Pelatihan dan sertifikasi nasional BNSP-RI untuk manajer sumber daya manusia (Human Capital Manager)bertujuan untuk meningkatkan kemampuan manajerial dalam merancang dan melaksanakan strategi pengelolaan sumber daya manusia yang efektif, sehingga manajer dapat mengoptimalkan kinerja karyawan dan mendukung pencapaian tujuan organisasi. Program ini juga dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang analisis data SDM, pengembangan kepemimpinan, serta manajemen perubahan, agar manajer dapat membuat keputusan yang berbasis data dan responsif terhadap dinamika pasar.
Dengan sertifikasi yang diakui secara nasional, pelatihan ini memberikan legitimasi profesional yang meningkatkan kredibilitas manajer dalam menjalankan peran mereka. Di samping itu, diharapkan bahwa manajer SDM dapat mengimplementasikan praktik terbaik dalam pengelolaan talenta dan menciptakan budaya kerja yang positif, sehingga berkontribusi pada keberhasilan jangka panjang perusahaan.
Mengapa kita perlu untuk mengikuti pelatihan?

Peningkatan Keterampilan dan Pengetahuan
Pelatihan membantu kita meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam bidang tertentu. Ini bisa mencakup keterampilan teknis, manajerial, atau bahkan keterampilan interpersonal.

Validasi Kompetensi
Sertifikasi menyediakan validasi eksternal atas kemampuan dan pengetahuan kita dalam suatu bidang. Ini memberikan bukti nyata kepada majikan atau klien bahwa kita memiliki keterampilan yang diperlukan.

Peningkatan Karir
Sertifikasi dapat membuka pintu untuk peluang karir baru atau promosi di tempat kerja. Banyak perusahaan memprioritaskan karyawan yang memiliki sertifikasi relevan dalam proses rekrutmen dan promosi.

Kredibilitas
Memiliki sertifikasi dapat meningkatkan kredibilitas kita di mata pelanggan, rekan kerja, dan pemangku kepentingan lainnya. Ini menunjukkan bahwa kita memiliki kompetensi yang diakui secara luas dalam bidang kita.
–
- M.70SDM01.010.2: Menyusun Uraian Jabatan
- M.70SDM01.011.2: Melaksanakan Analisis Beban Kerja
- M.70SDM01.013.2: Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
- M.70SDM01.022.2: Menyusun Grading Jabatan
- M.70SDM01.026.2: Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
- M.70SDM01.031.2: Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
- M.70SDM01.001.2: Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
- M.70SDM01.005.2: Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
- M.70SDM01.012.2 Menyusun Kebutuhan SDM
- M.70SDM01.023.2 Menyusun Sistem Remuneras
- M.70SDM01.024.2 Menentukan Upah Pekerja
- M.70SDM01.032.2 Merancang Program Pembelajaran dan PengembangaN
- M.70SDM01.040.2 Mengelola Program Suksesi
- M.70SDM01.043.2 Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
- M.70SDM01.044.2 Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
- –
Offline
Rp. –
Online
Rp. –




