Apa Sih Manajemen Sumber Daya Manusia Itu?
Dalam menjalankan sebuah kegiatan baik itu perusahaan, lembaga, organisasi, komunitas atau lainnya dibutuhkan sumber daya manusia yang kompeten di bidangnya masing-masing. Tak hanya itu dalam menjalankan suatu kegiatan di perusahaan yang juga perlu diperhatikan salah satunya adalah bagaimana memanajemen sumber daya manusia (SDM) dapat berjalan dengan baik dan mencapai hasil yang maksimal sesuai dengan tujuan perusahaan.
Lantas apa sih sebenarnya yang dimaksud dengan manajemen SDM itu sendiri?
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Manajemen sumber daya manusia merupakan suatu proses mengelola, menata dan menentukan peran manusia seperti karyawan, buruh, manajer serta tenaga kerja dalam ruang lingkup perusahaan agar mereka mampu mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Salah satu divisi yang mengelola sumber daya manusia (SDM) ini adalah HR (Human Resource). Peran HR disini adalah menyediakan pengetahuan tentang perusahaan, peralatan yang dibutuhkan, pelatihan layanan administrasi, pembinaan, saran hukum, serta pengawasan dan manajemen talenta. Semua hal tersebut dibutuhkan demi mencapai tujuan perusahaan. Tidak berhenti disitu saja, divisi HR juga mempunyai tanggung jawab dan tugas untuk mengembangkan perusahaan dengan cara memberikan edukasi kepada seluruh karyawan mengenai nilai-nilai dan budaya yang ada di perusahaan. Dan juga memastikan bahwa perusahaan memiliki tim yang baik, solid dan memahami pemberdayaan karyawan.
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Lantas apa saja fungsi manajemen sumber daya manusia itu? Berikut ini kami membahasnya untuk Anda, setidaknya ada
1. Mengatur dan Mengelola Pekerja
Ada tiga langkah penting dalam mengatur dan mengolah pekerja yakni perencanaan, penarikan dan seleksi. Tiga tahap ini dilakukan agar mendapatkan tenaga kerja yang berkualitas sehingga dapat bekerja maksimal sesuai dengan job desc-nya masing-masing.
2. Penilaian
Dalam fungsi penilaian divisi SDM bertanggung jawab terhadap rangkaian pembinaan, pengawasan hingga evaluasi terhadap calon ataupun karyawan yang telah dipilih. Evaluasi dilakukan dengan mengacu pada standar kinerja yang telah disusun sebelumnya oleh Divisi SDM.
3. Penggantian atau Kepuasan
Manajemen SDM juga memiliki fungsi memberikan penghargaan atau reward secara langsung atau tidak langsung kepada karyawan yang mampu memberikan dampak positif terhadap perusahaan. Reward yang dimaksud bisa berbentuk uang maupun barang kepada karyawan sebagai bentuk imbal jasa dari perusahaan. Pemberian penghargaan yang baik dan adil akan mempengaruhi iklim kerja dalam sebuah perusahaan.
4. Pusat pelatihan dan penasihat
Pentingnya memberikan pelatihan kepada para karyawan agar mereka bisa upgrade secara skill maupun pengetahuan, yang mana nantinya kegiatan ini juga secara langsung bisa berdampak terhadap hasil positif pada perusahaan. Bahkan pelatihan itu sendiri sudah diatur dalam undang-undang pada tahun 2003. Tak hanya melakukan pelatihan, tetapi manajemen juga harus mencari solusi terhadap kendala yang dialami oleh SDM agar kinerja tetap maksimal dan berkualitas.
5. Membuat relasi
Manajemen juga memiliki tugas untuk membangun hubungan dengan pihak luar terkait dengan SDM. Semisal Serikat pekerja atau sejenisnya, dengan tujuannya agar iklim kerja menjadi kondusif karena dapat menyelesaikan permasalahan dengan baik.
6. Mengatasi permasalahan
Divisi SDM memiliki tanggung jawab penuh dalam mengatasi permasalahan yang sering muncul pada karyawannya. Melakukan analisis pada setiap permasalahan dan mencari solusi terbaik untuk menyelesaikannya.
7. Menangani kesehatan dan keselamatan pekerja
Manajemen SDM bertugas untuk menciptakan kondisi yang aman dan sehat, agar terhindar darii hal-hal yang tidak diinginkan dan beresiko seperti kecelakaan yang dialami pekerja. Keselamatan kerja dan kesehatan semua karyawan menjadi tanggung jawab divisi ini.
Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia
Menurut Sedarmayanti, penulis buku Sumber Daya Manusia Dan Produktivitas Kerja (2009) tujuan manajemen sumber daya manusia terdapat 4 tujuan, yakni:
1. Tujuan Sosial
Tujuan sosial adalah organisasi bertanggung jawab secara sosial terhadap tantangan dan keperluan yang terjadi di masyarakat. Terutama di ruang lingkup organisasi dan mengurangi efek dampak negatif atau merugikan yang akan muncul.
2. Tujuan Organisasional
Tujuan manajemen sebagai organisasional adalah sasaran-sasaran formal yang disusun guna membantu perusahaan dalam mencapai tujuannya. Tujuan ini mengenalkan bahwa manajemen sumber daya manusia itu ada.
3. Tujuan Fungsional
Tujuan selanjutnya yakni tujuan fungsional. Yaitu untuk mempertahankan kontribusi dari sumber daya manusia di tiap departemen perusahaan yang dibutuhkan. Sumber daya tersebut dipelihara agar memberikan kontribusi yang optimal.
4. Tujuan Individu atau Tujuan Pribadi
Dalam organisasi juga harus diperhatikan oleh setiap manajer, terutama manajemen sumber daya manusia, dan harus diarahkan dengan tujuan organisasi secara keseluruhan (overall, organizational objectives).
Itulah pengertian, fungsi dan tujuan dari Manajemen Sumber Daya Manusia semoga artikel ini bermanfaat dan bisa menambah wawasan Anda
