Manajemen: Pengertian, Tujuan, Fungsi dan Komponen Penyusun

Ketika waktu sekolah dulu Anda mungkin tidak asing dengan istilah manajemen, karena hampir semua guru mengajarkannya, terutama pada mata pelajaran yang berkaitan dengan ekonomi.

Bagi Anda yang lupa atau ingin memahami kembali tentang apa itu manajemen, tujuan serta fungsinya?

Maka dari itu yuks simak ulasan singkat mengenai manajemen berikut ini

Manajemen berasal dari bahasa Inggris yaitu ‘’Manage” yang artinya adalah mengatur, mengelola, merencanakan, mengusahakan dan memimpin.

Jika diambil dari sudut pandang ilmu pengetahuan manajemen adalah suatu seni atau prinsip yang berkaitan dengan pengorganisasian, seperti menyusun perencanan, memangun organisasi serta pengendalian atau pengawasan.

Manajemen sendiri dibuat agar suatu kegiatan dapat berjalan secara terorganisir, sistematis, tertata dan berjalan sesuai dengan tujuan.

Itulah mengapa banyak dari kelompok organisasi atau perusahaan memerlukan manajemen di setiap divisi yang ada didalamnya, agar apa yang menjadi tujuan perusahaan bisa berjalan sesuai perencanaan yang sudah disusun sebelumnya..

Secara etimologis, manajemen adalah seni untuk melaksanakan dan mengatur.

Hal tersebut yang mendasari manajemen sebagai seni mengelola dan mengatur agar tersusun secara rapi.

Meskipun manajemen identik dengan dunia bisnis dan perkantoran, tapi konsep dan gagasannya dapat diaplikasikan ke segala aspek dalam kehidupan kita,

Semisal manajemen waktu, manajemen keuangan pribadi dan lain sebagainya

Manajemen juga sangat diperlukan untuk mencapai efisiensi dan efektivitas suatu kerja organisasi. 

Orang yang mengatur, merumuskan, dan melaksanakan berbagai tindakan manajemen disebut manajer.

Berikut ini adalah rangkuman tentang pengertian manajemen menurut ahli, tujuan, fungsi, dan komponen yang ada didalamnya 

Pengertian Manajemen

Henry Fayol

Manajemen adalah sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan terhadap sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan yang efektif dan efisien.

George R. Terry

Manajemen adalah sebuah proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

Oey Liang Lee

Manajemen adalah ilmu dan seni untuk merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, mengkoordinasi serta mengawasi manusia dengan bantuan alat-alat sehingga dapat mencapai tujuan.

Federick Winslow Taylor

Manajemen adalah seni mengetahui apa yang harus dilakukan dan melihat bahwa itu dilakukan dengan cara sebaik mungkin.

Mary Parker Foleot

Manajemen adalah sebuah seni untuk menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Pengertian ini dapat diartikan sebagai fungsi seorang manajer yang mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.

Akan tetapi, pengertian manajemen ini bisa salah penafsiran karena ada orang lain yang tujuannya membantu untuk menyelesaikan pekerjaan.

Koontz dan Weihrich

Manajemen adalah proses merancang dan memelihara lingkungan di mana individu, bekerja sama dalam kelompok, secara efisien mencapai tujuan yang dipilih.

Ricky W. Griffin

Manajemen adalah sebuah proses perencanaan, proses organisasi, proses kordinasi, dan proses kontrol terhadap sumber daya untuk mencapai tujuan dengan efektif dan efisien.

Fungsi Manajemen 

1. Perencanaan (Planning)

Yang dimaksud dengan perencanaan adalah suatu rangkaian proses pemilihan atau menetapkan tujuan serta strategi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan.

Dengan adanya perencanaan ini Anda dapat melakukan penilaian alternatif dalam pengambilan keputusan agar mendapatkan pilihan terbaik diantara alternatif lainnya. 

2. Pengorganisasian (Organizing)

Pengorganisasian adalah serangkaian pembagian tugas yang akan dikerjakan serta proses pengembangan struktur organisasi yang sesuai dengan tujuan bisnis atau lembaga usaha.

Pengorganisasian ini wajib dijalankan dengan baik dalam perusahaan agar SDM dan sumber daya lainnya dapat menjalankan peran dan fungsinya masing-masing secara maksimal.

3. Fungsi Penempatan

Seorang pemimpin dituntut mampu untuk menempatkan sumber daya yang tersedia sesuai dengan kebutuhan. 

Dengan demikian, proses pencapaian tujuan dapat dilakukan dengan lebih efektif dan efisien.

4. Pengarahan (Directing)

Pengarahan atau directing yaitu suatu tindakan yang berupaya agar semua anggota kelompok dapat berusaha meraih tujuan yang sesuai dengan rencana manajerial serta usaha.

Fungsi ini bertujuan mengarahkan atau mengendalikan agar pekerjaan semakin efektif dan efisien.

5. Pengawasan (Controlling) 

Tujuan controlling atau pengawasan adalah untuk menilai pekerjaan yang telah dilakukan oleh seluruh SDM yang ada di suatu perusahaan. 

Peran pengawasan dalam perusahaan sangat penting dilakukan untuk menentukan kualitas layanan atau produk yang dihasilkan agar berjalan dengan baik.

Tujuan Manajemen 

Adapun berikut tujuan dari manajemen diantaranya :

  • Dapat menentukan strategi yang efektif dan efisien untuk mencapai tujuan
  • Melakukan pengujian ulang atau evaluasi terhadap situasi yang akan terjadi yang bertujuan untuk menyusun ulang strategi jika ada hal-hal diluar strategis utama.
  • Mengatur dan menjaga kesehatan emosi (personal), keuangan, dan semua sektor perusahaan agar dapat profit maksimal
  • Meninjau kembali kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang maupun ancaman yang ada, dan sebagainya.

Komponen Manajemen 

Manusia (Human)

Manusia merupakan faktor utama dalam manajemen, karena manusialah yang melakukan penyusunan rencana, membuat tujuan dan melakukan proses pencapain tersebut.

Artinya suatu manajemen tidak akan bejalan tanpa adanya komponen manusia didalamnya.

Uang (Money)

Kedua adalah uang, uang merupakan komponen manajemen yang sangat berpengaruh.

Karena hasil kegiatan dapat diukur dari jumlah yang beredar di suatu perusahaan. 

Adanya uang bisa menjadi alat dalam proses pencapaian tujuan dengan penggunaannya yang diperhitungkan secara rasional.

Bahan (Materials)

Ketersediaan bahan baku atau material sangat vital dalam proses produksi. 

Tanpa material, perusahaan tidak bisa mengolah sesuatu untuk dijual.

Diperlukan juga sumber daya manusia yang kompeten agar dapat mengolah bahan baku tersebut menjadi bahan setengah matang.

Oleh karenanya sumber daya manusia dan bahan baku merupakan komponen yang tidak bisa dipisahkan dalam karena keduanya berkaitan erat satu sama lain.

Mesin (Machines)

Dengan adanya mesin pekerjaan yang sulit dikerjakan manusia, akan jmenjadi lebih mudah dan cepat. 

Selain itu, penggunaan mesin juga akan meningkatkan hasil dan keuntungan serta membuat proses kerja menjadi jauh lebih efektif dan efisien.

Selain efisien, tingkat kesalahan manusia atau human error dapat diminimalkan. 

Namun, tetap juga dibutuhkan sumber daya yang andal dan bahan baku yang berkualitas untuk memperoleh hasil yang maksimal.

Metode (Methods)

Kerja dapat berjalan dengan efektif dan efisien bila dilakukan dengan metode yang tepat. Suatu metode kerja harus mempertimbangkan sasaran, fasilitas, waktu, uang, dan kegiatan bisnis.

Selain itu, metode yang tepat dan baik juga harus dipahami oleh manusia yang menjalankannya.

Pasar (Market)

Konsumen atau pasar merupakan elemen yang sangat penting. Tanpa adanya pemasaran, barang tidak akan laku terjual.

Hal itu dikarenakan tidak adanya permintaan, yang bisa membuat produksi akan terhenti. Aktivitas perusahaan juga bisa vakum.

Itulah penjelasan singkat mengenai manajemen beserta tujuan dan komponen yang ada didalamnya, semoga artikel ini dapat menambah wawasan Anda mengenai manajemen.


Posted

in

by

Categories:

Comments

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Translate »